Ihr Partner für Führung, Unternehmens- und Persönlichkeitsentwicklung

Entwicklung fördern

Der Wettbewerb zwischen Unternehmen spielt sich nicht nur auf den Feldern von Preisen und Produkten ab. Mit dem entsprechenden Einsatz ist es möglich, in diesen Punkten die Konkurrenz einzuholen. Bei weitem nicht so einfach zu kopieren sind hingegen bessere Organisation und eine moderne Führung.

Interessiert? Nehmen Sie Kontakt mit mir auf und klicken Sie hier oder rufen Sie mich an: 06023 - 94 74 39-0

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  Führungs- und Karrierecoaching

Mein Angebot für Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte

Ich unterstütze Führungskräfte dabei, gemeinsam mit ihren Mitarbeitern und mit einem humanen Führungsstil erfolgreich zu sein. Nachwuchsführungskräfte bereite ich auf diese Aufgaben vor, entweder in meinem Coachingatelier in Alzenau zwischen Aschaffenburg und Hanau, Nähe Frankfurt, oder bei Ihnen vor Ort.

Im Einzelnen unterstütze ich Sie mit

  • Coaching: Führungs- und Karrierecoaching

  • Mentaltraining

  • Organisationsaufstellung

  • Seminaren zur Persönlichkeitsbildung

  • Erfolgreich im Beruf durch eine klare Persönlichkeit

  • Richtig Feedback geben

  • Mitarbeitergespräche souverän führen

 

Was moderne Führungskräfte auszeichnet

Moderne Führungskräfte sehen die Entwicklung der eigenen Persönlichkeit als ihre wesentliche Aufgabe an.
Sie zeichnen sich aus durch eine natürliche Persönlichkeits-Autorität und das nötige Fingerspitzengefühl im Umgang mit ihren Mitarbeitern.
Führungskräfte können Ratschläge annehmen und Kritik verarbeiten.
Sie sind stets auf der Suche nach Verbesserungsmöglichkeiten im Interesse von Unternehmen und Mitarbeitern.

 

Wie moderne Führungskräfte handeln

Führungskräfte denken und handeln unternehmerisch - sei es als Inhaber oder leitender Angestellter.
Führungskraft sein bedeutet Entscheidungen treffen und damit Verantwortung übernehmen, auch für das Risiko, einmal "falsch" zu entscheiden.
Sie koordinieren die Sachziele des Unternehmens mit den persönlichen Zielen und Bedürfnissen der Mitarbeiter und räumen beiden den gleichen Stellenwert ein - das fördert Produktivität und Betriebstreue.
Sie wecken Ressourcen der Mitarbeiter durch Achtung und Würdigung und übertragen ihnen Verantwortung - das stärkt die Motivation.